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物流公司黨委書記、董事長李占國赴子企業(yè)進行工程建設(shè)及安全生產(chǎn)調(diào)研
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  • 發(fā)布時間:2024-05-07
  • 來源:張甲振

      5月7日上午,物流公司黨委書記、董事長李占國赴子企業(yè)進行工程建設(shè)及安全生產(chǎn)調(diào)研,就貫徹學習習近平總書記對廣東梅大高速塌方災(zāi)害的重要指示精神及5月3日全省安全生產(chǎn)會議精神,結(jié)合公司實際情況落實好上級指示精神進行現(xiàn)場調(diào)研及安排部署。

      李占國指出,各子企業(yè)要進一步提高思想認識,充分認識到做好當前工程建設(shè)及安全生產(chǎn)工作的極端重要性,深刻汲取近期各類事故教訓,做到舉一反三、引以為戒,嚴格落實各項工作措施,切實將思想和行動統(tǒng)一到省委省政府、國資委、交投集團的部署要求上來。

      李占國強調(diào),一要提高政治站位,發(fā)揮國企表率。各子企業(yè)要牢固樹立底線思維和紅線意識,采取有力舉措,堅守安全底線與質(zhì)量意識,樹立良好的國企形象,切實為全推進集團“大物流”板塊建設(shè)貢獻力量。二要采取關(guān)鍵措施,確保工作實效。各子企業(yè)主要負責同志要親自部署、親自上手,圍繞重點內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對本單位安全生產(chǎn)和工程建設(shè)工作建立難點斷點臺賬,認真梳理風險點和安全隱患,建立臺賬清單,對臺賬內(nèi)容實行“銷號制”管理,明確專人負責,落實到位,定期開展“回頭看”工作。三要壓緊壓實責任,狠抓末端落實。各子企業(yè)要逐級落實責任,層層傳導壓力,切實把各項措施壓緊壓實到基層末梢,守住守牢安全底線。

      公司黨委委員、安全總監(jiān)郄兵輝,安全管理部(應(yīng)急辦公室)負責人,各企業(yè)主要負責同志陪同調(diào)研。


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