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2月21日，冀交物流公司召開2025年度工作會議。會上，全面貫徹了物流公司2025年工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議精神，總結(jié)2024年工作成效，分析當前形勢，部署新一年重點任務(wù)，動員全體干部職工錨定目標、擔當作為，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。公司領(lǐng)導班子及全體員工參加會議，常務(wù)副總經(jīng)理曹景力作年度工作報告。

會議伊始，副總經(jīng)理趙巖傳達了物流公司2025年工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議精神，重點解讀物流公司黨委書記、董事長張忠民提出的“1335”行動計劃和六項重點工作。會議強調(diào)，冀交物流公司作為物流公司的重要成員，必須緊緊圍繞集團戰(zhàn)略部署，聚焦“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、管理提效、創(chuàng)新提速、安全提檔、文化提煉”五大提升目標，全力打好信息平臺建設(shè)、人才隊伍煥新等攻堅戰(zhàn)，確保年度任務(wù)目標圓滿完成。

常務(wù)副總經(jīng)理曹景力代表公司作2025年度工作報告。報告全面總結(jié)了2024年公司在業(yè)務(wù)拓展、安全管理、團隊建設(shè)等方面取得的成果，深入分析了當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并提出2025年公司將堅持“穩(wěn)增長、提效益、促轉(zhuǎn)型”的總基調(diào)，重點做好八個方面的工作：一是各部門攜手并進，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理雙提升；二是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推動多元化發(fā)展；三是強化成本管控與優(yōu)化融資策略，雙管齊下提升利潤率；四是加大市場拓展力度，擴大客戶群體；五是深化數(shù)智化建設(shè)，提升運營效率；六是強化風險控制，筑牢經(jīng)營安全防線；七是加強安全生產(chǎn)管理，確保零事故目標；八是全面加強黨建引領(lǐng)與廉政建設(shè)。報告要求全體干部職工以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動各項工作落地見效。

會上簽署了《經(jīng)營管理目標責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》，進一步明確責任分工，強化考核導向。會議還對公司2024年度突出貢獻個人及先進個人進行了表彰。

董事長霍靜在總結(jié)講話中指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵之年，也是冀交物流公司轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體人員要以物流公司會議精神為指引，緊扣“1335”行動主線，發(fā)揚   “拼、搶、實”的作風，確保公司經(jīng)營目標全面達成。并強調(diào)三點，一要錨定目標，全力以赴抓執(zhí)行；二要聚焦攻堅，突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型、成本管控、市場拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域；三要凝聚合力，激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力。

會議最后，號召全體冀交人要以此次會議為新起點，統(tǒng)一思想、凝聚共識，以實干實績?yōu)槲锪鞴尽笆奈濉眻A滿收官貢獻力量，奮力書寫冀交物流轉(zhuǎn)型升級的嶄新篇章！