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      根據(jù)公司安排，9月1日上午，一分公司召開學(xué)習(xí)貫徹王國清董事長批示精神專題會議，集中傳達(dá)了國清董事長的批示精神和物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子的具體要求，并對下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

      會議要求，一是要切實(shí)提高政治站位，深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)講話精神。國清董事長對物流公司的批示高屋建瓴，立意深遠(yuǎn)，是指導(dǎo)我們今后工作的重要行動指南，部門全體成員要認(rèn)真研讀國清董事長的批示原稿，提高站位，統(tǒng)一思想，凝聚共識，把學(xué)習(xí)批示精神當(dāng)作重要政治任務(wù)去做；二是以開展公司“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，力爭把日常工作各項(xiàng)環(huán)節(jié)做實(shí)做好。部門全體成員要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，努力把工程物流領(lǐng)域的各項(xiàng)工作做細(xì)做好，做到實(shí)處，并提高個人遵守紀(jì)律的自覺性，著力打造學(xué)習(xí)型知識性的工作團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)加油助力；三是強(qiáng)化規(guī)范化管理經(jīng)營，筑牢廉潔防線。全力加強(qiáng)部門作風(fēng)制度建設(shè)，細(xì)化完善工作體系，規(guī)范工作流程，以多種方式開展自糾自查工作，對重點(diǎn)項(xiàng)目留存資料進(jìn)行互查，認(rèn)真核驗(yàn)項(xiàng)目資料是否準(zhǔn)確合理，真實(shí)有效，數(shù)據(jù)完整，確保各項(xiàng)制度規(guī)范可靠，防范廉潔防線牢固有效；四是梳理完善重點(diǎn)工作，努力完成全年工作目標(biāo)。全年目標(biāo)任務(wù)完成的怎么樣，關(guān)鍵在下半年，決勝在下半年，堅持以集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示和講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹物流公司的部署要求，對于目前開展的邯鄲國道107改擴(kuò)建水泥、南陽鋼材等項(xiàng)目緊盯緊抓，對于應(yīng)收款項(xiàng)分派任務(wù)，專人專管，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

      一分公司將以本次專項(xiàng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育，改進(jìn)工作作風(fēng)，梳理完善業(yè)務(wù)流程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范行為，不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平，以科學(xué)的工作方法和積極的工作態(tài)度全力把分內(nèi)工作做好。